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你够狠,你的员工能力就越猛!

  大约12年前,他当时28岁(嗯,是的。),在北大念MBA。那时候的夕阳总是褪色得特别慢,那个时候夏天也很长,所以他就在小组讨论和健身之余抽空规划了一下自己未来的人生。

  如果你也曾经做过类似的事情,你就应该知道,规划人生这种事情,最好的出发点,肯定是先明确自己的目标,以及自己的优势和劣势。而他很机智地在那个时候就对自己做了一个清晰的判断:我不适合做老板,所以我创不了业。

  如果说逻辑思维能力的强大往往令人惊讶,那么好奇心和实际求证的吸引力的强大,只能用令人发指来形容。他在北大MBA毕业之后的几年里,还是忍不住亲身去创业,做了一回CEO,还融了一次资。

  说句题外话,现在的他常说,CEO不是人干的,每次说起都老泪纵横,就是那个时候落下的病根。每天一睁眼就要想着四十几口人指着你吃饭,还要养家糊口,还要飞黄腾达,还要实现人生理想,那压力,实在酸爽。正是那段特别的经历,也让我现在从内心深处特别尊重和佩服每一位创始人,其中原因,不是知书达理,而是感同身受。

  回归正题,他为什么认为自己不适合创业呢?因为不够狠。

  这种狠,不是逼着下属加班到见到凌晨四点的北京,也不是收不回应收款就把合同摔到员工脸上。这种狠,是开除平庸员工时心不扭,是剿灭对手时手不抖,是抵押房子发工资的时候泪不流,是请走一同创始的老臣时喝大酒。

  作为一个领导者不够狠,只有两个原因,一个是目标感还不够强,一个是内心还不够强。

  目标感不够强的人,常常容易迷失,赶了三年的路,却还会忘记自己为什么要出发;明知道往左走最省力,却因为怜惜一朵小花,多绕了5个小时;最要命的是,面对竞争的时候,没有目标感,会把整个团队带入死胡同。

  内心不够强的人,往往好面子,太在乎别人的评价,希望成为完美的人,希望到哪里都被爱。听不得别人的批评,微博上一句评论都可以反思人生好几天。这样的人对自己不够狠,豁不出去,太爱惜自己的羽毛,最后的结果就是前进路上到处都是噪音,做事情失去焦点,最后捆束了自己的手脚,公司也不温不火。

  放不下身段,也拉不下脸来。举不起屠刀,就拿不起餐刀。经受不住天大的诋毁,自然也就见识不到绝境之后的雄伟。